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畅联公司组织“工程项目管理培训与交流”活动
更新时间:2018-04-14 08:34:40  |  点击次数:1594次



2018年2月26日至2月28日,畅联公司组织举行“工程项目管理培训”、“安全生产培训”等培训活动。工程管理部和各项目部的经理、技术人员、管理人员以及其余部室相关人员共计60余人参加了培训。本次培训,由本公司技术管理、审计、财务等专业人员主讲,不仅从工程项目的工程量、材料管控,制图、资料收集制作,施工质量、施工工艺等理论知识方面进行培训学习,还结合公司各地项目部组织工程实施情况进行工程总结,查找问题,摆出问题,进行经验交流,并寻求工程管理上的规范和促进下阶段工程实施的开展。



工程管理部依据培训学习的内容,结合实际,对部门、项目部做出劳动纪律、施工现场交底、材料的领用和管理、施工现场管理、合同管理、工作任务的制定、规范各种报表填写等各项工作的要求,进一步规范工程项目管理工作。3月1日,工程管理部结合通信工程施工具体操作要求,组织项目部员工技术培训活动。先后进行了熔接操作、单盘测试、设备保养,登杆、打拉线等施工操作培训,从实际入手,切实提高员工施工能力和水平。
   公司各项培训活动将持续进行,不断提高员工管理水平和工作能力,搞好职工队伍建设,促进公司健康发展。


                   任立琨 2018年3月2日报道

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